Urkundenübergabe Wirtschaftsmediation Robert A. Sedlák

Zertifizierung Wirtschaftsmediation

S&P Intern, Beratung, Familienunternehmen, Sonstiges

Zertifizierung zum Wirtschaftsmediator Im September 2021 schlossen Robert A. Sedlák und Frédéric Sedlák ihre Wirtschaftsmediationsausbildung an der renommierten Mediationsakademie Berlin bei Dr. Thomas R. Henschel und Anke Weinmar erfolgreich ab und sind seitdem zertifizierte Wirtschaftsmediatoren nach dem Mediationsgesetz. Als Experten für organisationale Veränderungsprozesse begleitet das Team von S&P Consulting anspruchsvolle Transformationsprozesse in Unternehmen. Ob Kulturentwicklung…

Beratung zu Übergängen in Familienunternehmen

Generationswechsel erfolgreich gestalten

Familienunternehmen, Beratung, Strategie

Warum es sich lohnt, den Generationswechsel frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zum erfolgreichen Generationswechsel bei der Seitz-GruppeGenerationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…

Familienunternehmen Seitz

Generations­wechsel – ein erfolgreiches Praxisbeispiel

Familienunternehmen, Beratung, Strategie

Generations­wechsel gestalten Ein erfolgreiches Praxisbeispiel. Broschüre kostenlos herunterladenLeistungen für Familien­unternehmen Wir ver­fü­gen über jahr­zehn­te­lange Er­fahr­ungen in der Be­glei­tung von Fa­mi­li­en­­un­ter­­nehm­en, die vor be­­deu­ten­den Über­gängen stehen – wie beispielsweise einem Generationswechsel. Unsere Kom­pe­ten­zen er­mög­lichen es uns, um die be­son­deren Kon­fliktl­agen eines Familien­unter­nehmens herum neue Struk­­tu­ren und Or­ga­ni­sa­tions­routinen zu er­ar­bei­ten, die damit ver­bun­denen funktionalen Heraus­forderungen zu kon­kre­ti­sie­ren…

Übergabe planen

Die Nachfolge rechtzeitig planen

Familienunternehmen, Beratung, Personal

Unternehmensübergaben in Familienunternehmen rechtzeitig planen In den nächsten fünf Jahren werden ca. 235.000 Unternehmensübergaben in deutschen Familienunternehmen stattfinden. Von den betroffenen Organisationen hat ein großer Teil noch keinen Nachfolger gefunden oder gar mit der Suche danach angefangen, denn oft sind es nicht die eigenen Nachkommen, die in die Unternehmensnachfolge eintreten. Ein nicht zu vernachlässigender Anteil der Familienunternehmer…

Generationswechsel

Generationswechsel erfolgreich planen und gestalten

Familienunternehmen, Organisation, Personal, Strategie

Jährlich stehen in Deutschland rund 60.000 Familienunternehmen vor der Herausforderung eines Generationswechsels. Ein Führungswechsel bringt dabei mehrere existenzielle Fragen mit sich: Wer ist der geeignete Nachfolger? Mit welchem attraktiven Zukunftsbild wollen die Nachfolger das Unternehmen weiterführen? Wie muss sich die Firma aufstellen, um den gestellten Herausforderungen sowohl im Innen- als auch im Außenverhältnis gerecht zu…

iGod

Die Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Familienunternehmen, Beratung

Bei Apple hat Ende August ein Paradebeispiel des Generationswechsels stattgefunden. Der sogenannte „iGod“ Steve Jobs, Gründer und bisheriger CEO der Firma Apple, gab überraschend seinen Rücktritt bekannt. In seine Fußstapfen tritt nun der Interims CEO Timothy D. Cook. Bereits einige Male vertrat Tim Cook seinen Vorgänger erfolgreich – nun übergab Steve Jobs ihm die Leitung…