Dr. Natalie Brandenburg

Leitung Kompetenzteam Nachhaltigkeit | Senior Project Manager

Natalie ist seit 2017 an Bord und leitet mit viel positiver Energie das Nachhaltigkeitsteam von S&P. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt sie Nachhaltigkeitsstrategien und sorgt für Impact bei deren Umsetzung. Mit wissenschaftlicher Expertise, strukturiertem Blick und enormer Umsetzungsstärke erzielt die zertifizierte Mediatorin auch angesichts komplexer Herausforderungen verlässlich strategische und operative Klarheit. Als Expertin für Führung und Kommunikation ist Natalie in vielfältigen Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen gefragt.

Beratungsschwerpunkte
Transformationsprozesse Nachhaltigkeitsberatung Mediation Führung ChangeKommunikation

„Über die organisationale Verankerung wird Nachhaltigkeit zur Antriebskraft für die Stärkung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.“

  • Erfahrung in der Nachhaltigkeitsberatung zu Strategieentwicklung und -umsetzung (inkl. Umfeld- und Marktanalysen, THG-Bilanzierung und Kreislaufwirtschaft)
  • Begleitung von umfassenden Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen in Konzernen und mittelständischen Familienunternehmen
  • Erfahrung in der Neuorganisation von Führungsstrukturen, Führungskräfteentwicklung und -coaching auf Vorstandsebene in der Logistik, Stadtwerken und Verbundgruppengeschäft
  • Durchführung von Mediationsmandaten bei Konflikten in Führungsteams und crossfunktionaler Zusammenarbeit
  • Nachhaltigkeit
  • ESG-Marktcheck zur Ermittlung der relevanten Markttrends und -potenziale zu Nachhaltigkeit in den relevanten Märkten
  • Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD
  • Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und -zielbild als Weg hin zu einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell
  • Begleitung bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien
  • Empowerment der Organisation, Nachhaltigkeitsthemen und -trends im Rahmen eines kontinuierlichen Prozesses frühzeitig zu erkennen und die darin liegenden Chancen zu nutzen
  • Verankerung eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements und damit einhergehend Stärkung der Kooperationsfähigkeit der Organisation
  • Product Carbon Footprint, GUTCert in Kooperation mit sustainable, member of denkstatt group
  • THG-Bilanzierung | Corporate Carbon Footprint nach GHG-Protocol, Dr. Nathanael Harfst, Controlling, Energie- und Klimamanagement
  • OKR Champion certified by Boris Gloger
  • Resilienz – stark im Umgang mit Herausforderungen bei Yvonne Küttel, Institut für Selbstmanagement und Motivation
  • Qualifizierung und Anforderungsworkshop I-S-T 2000 R, Hogrefe
  • Hogan Assessment Zertifizierungsworkshop, metaBeratung GmbH
  • Durchführung qualitativer Interviews, M.Sc.-Psychologe Sven Püffel, Hochschule Fresenius Hamburg
  • Moderation, Dr. Christiane Zerfaß, Kronos Network GmbH
  • Workshop Being Digital im systemischen Kontext, Dr. Nina Haas, osb
  • Systemische Organisationsberatung, Prof. Dr. Rudi Wimmer
  • Mediation und Konfliktmanagement, Prof. Dr. Angela Mickley, Fachhochschule Potsdam
  • ZRM® Grundkurs, Dr. Maja Storch, Institut für Selbstmanagement und Motivation, Zürich

Aktuelle Beiträge zum Thema Nachhaltigkeit

Die BaFin rückt Nachhaltigkeit und damit Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) in den Fokus.

Nachhaltigkeit und Finanzen

Nachhaltigkeitsanforderungen werden für Unternehmen immer relevanter – der Druck durch veränderte Erwartungen von Stakeholder:innen bzw. Kund:innen und eine verschärfte Gesetzgebung wachsen. Bei der Bearbeitung des Themas stehen oft Nachhaltigkeitsrisiken und Einzelmaßnahmen im Fokus.

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