Unternehmens­kultur-Beratung

Verändern sich die Marktbedingungen, erfordert dies von Unternehmen nicht nur eine strategische Neuausrichtung – auch die ureigene Unternehmenskultur muss den Wandel begleiten. Nur so lässt sich sicherstellen, dass Veränderungsprozesse innerhalb des Unternehmens von der gesamten Belegschaft getragen werden und zum Erfolg führen.

Robert A. Sedlák
CEO S&P Consulting | Guest Professor of ECNU Shanghai

Bei der Unternehmenskultur handelt es sich um etwas, das tief im Bewusstsein einzelner Stakholder und insbesondere der Mitarbeiter:innen verankert ist. Man könnte bei dieser auch von der DNA des Unternehmens sprechen, die sich nach und nach in einem Unternehmen entwickelt. Es wird also deutlich, dass sich eine Unternehmenskultur nicht so leicht verändern lässt. Mit unserer Unternehmenskultur-Beratung unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Wege zu finden. In einem ersten Schritt sollte man sich mittels einer Kulturdiagnose der eigenen Unternehmenskultur bewusst werden. Mithilfe unserer Unternehmenskultur-Beratung gelingt es, die Kultur Ihres Unternehmens greifbar zu machen und sie zu analysieren. Dafür steht uns unser systemischer Kulturkompass zur Verfügung. Mit diesem können wir Ihre Unternehmenskultur definieren und zu entwickelnde Aspekte aufdecken. Dadurch gelingt es, die Unternehmenskultur besprechbar zu machen und konkrete Aktionspläne abzuleiten.

Da sich unsere Umwelt schnell verändert, ist es für Unternehmen unumgänglich, anpassungsfähig und wandelbar zu sein, wenn sie am Markt bestehen wollen. Doch nur mit einer offenen und engagierten Kultur und Arbeitsweise kann Innovation ermöglicht werden. Die Entwicklung einer Unternehmenskultur ist leider nichts, was von heute auf morgen geschieht. Allerdings gibt es Herangehensweisen, mit denen unsere Unternehmenskultur-Beratung es ermöglicht, mit Interventionen und Irritationen die Kultur Ihres Unternehmens zu beeinflussen. Darüber hinaus sorgen wir mit unserem Wirksamkeitsmonitoring für Transparenz und eine regelmäßige Reflexion des Fortschritts, sodass eventuelle Anpassungsbedarfe frühzeitig erkannt und vorgenommen werden können.

Die Unternehmenskultur-Beratung von S&P Consulting hilft Ihnen dabei, implizite und explizite Verhaltensregeln aufzudecken. Eine Kulturdiagnose allein reicht nicht aus, um eine zielführende Unternehmenskultur zu entwickeln. Mithilfe einer für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Lernarchitektur gelingt es, personale und organisationale Interventionen zu verzahnen und im Entwicklungsprozess Ihres Unternehmens zu einem bestmöglichen Ergebnis zu kommen.

Verschiedene Organisationstypen, wie beispielsweise Stadtwerke oder Familienunternehmen, bringen besondere Logiken und Paradoxien mit sich. Unsere über 30-jährige Erfahrung mit den damit einhergehenden Herausforderungen befähigt uns im Rahmen unserer Unternehmenskultur-Beratung, für diese Unternehmen wirksame Lernarchitekturen zu entwickeln und spürbare Ergebnisse zu erzielen.

In unserer Unternehmenskultur-Beratung setzen wir auf das Konzept der Smart-Decision-Culture, um das bestmögliche Ziel für die Entwicklung der Kultur Ihres Unternehmens zu erreichen. Wir von S&P Consulting verstehen Organisationen als komplexe Sozialsysteme. Diese basieren auf Kommunikation und bestehen nur so lange, wie sie Entscheidungen treffen. Folglich spielt die Art und Weise des Treffens von Entscheidungen eine große Rolle. Darüber hinaus wird durch die Smart-Decision-Culture die Systemintelligenz innerhalb der Organisation ressourcen- und lösungsorientiert genutzt, sodass der Prozess der Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften zielgerichtet unterstützt werden kann. Damit gelingt eine Einflussnahme auf die Kommunikation und auf die Entscheidungsfindung des Unternehmens. Mithilfe unserer Unternehmenskultur-Beratung erfahren Sie, wie neuronale und organisationale Netze gestärkt werden. Somit können wir dafür sorgen, dass Emotion, Körperreaktion und Verstand gleichermaßen zu einer optimalen Entscheidungsfindung in der Organisation beitragen.