Unternehmenskultur beschreiben und verändern
Die Unternehmenskultur zu entschlüsseln, ist der erste Schritt, um eine Kultur zu etablieren, die Ihre Unternehmensziele trägt und unterstützt.
Unternehmenskultur ist ein Phänomen, das schwer zu fassen ist – und doch hat sie eine enorme Bedeutung. Die besondere Herausforderung dabei ist, dass die Kultur zwar einen Einfluss auf die Verhaltenskoordination in Unternehmen hat, sich jedoch der direkten Beeinflussbarkeit entzieht. Das hat zur Folge, dass sich auch gewünschte Kulturveränderungen nicht einfach per Entschluss in Gang setzen lassen. Und doch ist die Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur möglich.
Ihre Vorteile
Die koordinierenden impliziten und expliziten Verhaltensregeln so zu verändern, dass sie der Zielerreichung nicht entgegenstehen, sondern diese fördern
Rahmenbedingungen zur Nutzung vorhandener Potenziale und Systemintelligenz entwickeln
Systemimmanente Charakteristiken/Elemente bearbeiten, die der Unternehmensstrategie und der Zielerreichung entgegenwirken sowie die Elemente aufbauen/entwickeln, welche die Strategieumsetzung fördern und die Zielerreichung unterstützen
Der erste Schritt einer erfolgreichen Kulturveränderung ist es, Ihre Unternehmenskultur durch eine effektive Kulturdiagnose greifbar zu machen. Dieses Wissen versetzt Sie in die Lage, sich innerhalb Ihrer Organisation und im Management über die Kultur auszutauschen und mit unserer Unterstützung klare Handlungsbedarfe zur Kulturveränderung zu erarbeiten.
Wir unterstützen Sie dabei, sowohl die impliziten als auch die expliziten Verhaltensregeln innerhalb Ihres Unternehmens so aufzubauen, dass sie eine erfolgreiche Umsetzung geplanter Veränderungen ermöglichen.
Unsere Leistungen für die Kulturentwicklung
- Smart-Decision-Culture
- Kultur-Erhebung
- Abgleich Ist-Kultur mit Soll-Kultur
- Interventionsarchitektur zur Kulturveränderung
So gehen wir bei der Kulturentwicklung vor
Basierend auf einer Kulturanalyse erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Lernarchitektur für Ihre Organisation. Darin verzahnen wir personale und organisationale Interventionen miteinander. Ein Maßnahmenpaket zur internen und externen Kommunikation unterstützt Sie bei der Umsetzung. Selbstverständlich gehört zu unseren Leistungen ein Wirksamkeitsmonitoring, um Transparenz zu gewährleisten und den Erfolg der Maßnahmen messen zu können. Auch während des Entwicklungsprozesses stehen wir Ihnen zur Seite, um den Fortschritt zu reflektieren und falls nötig Anpassungen vorzunehmen.

Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung+49 4102 69 93 21
Fordern Sie kostenlose Informationen ankobert@spconsulting.de