Svenja Glas
Consultant | Leitung Kompetenzteam Künstliche Intelligenz
Mit großer Leidenschaft widmet sich Svenja dem Thema Künstliche Intelligenz und unterstützt Unternehmen dabei, die schnellen Entwicklungen in diesem Bereich zu verstehen und zu bewerten. Unter Berücksichtigung des Dreiklangs aus Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung erarbeitet sie gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungsansätze, um KI erfolgreich in Unternehmen einzuführen und die technologischen und wirtschaftlichen Potenziale nutzbar zu machen. Dabei befähigt sie die Organisation, die erforderliche Motivation, Anpassungsfähigkeit und Zukunftsorientierung eigenständig zu entwickeln.
Beratungsschwerpunkte
Mein Anliegen ist es, auf wissenschaftlicher Basis individualisierte Lösungen zu erarbeiten und Veränderungen nachhaltig zu implementieren.
- Entwicklung einer KI-Positionierung und KI-Leitlinien im Unternehmen, Identifizierung von Potenzialen sowie Risiken und Begleitung bei der Umsetzung von KI-Initiativen zur Effizienzsteigerung und Ineffizienzreduzierung
- Unterstützung und Begleitung bei der Weiterentwicklung einer Organisationseinheit durch Anpassungen der Aufbaustruktur, Schärfung von Funktionen und Rollen sowie gezielte Change-Begleitung
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung und Professionalisierung des Projektmanagements durch die Schärfung von Funktionen und Rollen sowie Entwicklung und Implementierung gezielter Schulungs- und Empowermentkonzepte
- Steuerung und Umsetzung von verschiedenen Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Dienstes inklusive einer gezielten Change-Begleitung
- Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten für Handwerksunternehmen, der Einführung neuer Technologien und Arbeitsmittel sowie der Optimierung bestehender Prozesse sowie des Empowerments der Mitarbeitenden
- Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungsansätze und unternehmensspezifischer KI-Leitlinien für die erfolgreiche Einführung von Künstlicher Intelligenz
- Aufbau und Etablierung von Kommunikations- und Entscheidungsroutinen zur hierarchieübergreifenden Beratung und Steuerung von KI-Initiativen
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Strategieentwicklungs- und Strategiereview-Prozessen sowie von Strategieimplementierungen unter Nutzung geeigneter KI-Anwendungen
- Mitwirkung bei der Entwicklung und Implementierung von Organisationsdesigns und modernen Führungsstrukturen
- Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher Konzepte zur Befähigung und Professionalisierung eines einheitlichen, organisationsweit verankerten Projektmanagements
- Planung, Organisation und Durchführung von Workshops in Präsenz oder als virtuelle Veranstaltung
- Microsoft Office Spezialist (MOS) in Word, Excel und PowerPoint
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch (Grundkenntnisse)
- Junior Consultant, S&P Consulting
- Informationssicherheitsbeauftragte und Projektmanagerin für die digitale Verwaltung
- Rechtsberaterin für Schulen in Niedersachsen
- Werkstudententätigkeit im Bereich Mobility Payroll bei einem internationalen Luft- und Raumfahrtunternehmen in Hamburg
- Werkstudententätigkeit im Bereich Kundenbetreuung und Vertrieb bei einem internationalen Telekommunikationsdienstleister
- LL.M. Arbeitsrecht und Personalmanagement, PFH Private Hochschule Göttingen
- B.Sc. Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht mit dem Schwerpunkt Personalmanagement, Leuphana Universität Lüneburg