Zukunftsausrichtung

unter Unsicherheit und hoher Dynamik

Was bedeuten die aktuellen ökonomischen, ökologischen und geopolitischen Entwicklungen für Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell?​

Organisationen sind operativ geschlossen und kognitiv umweltoffen

Organisation

Selektion der relevanten Umwelten durch Beobachtungs- & Bewertungsraster, ​ um Komplexität zu reduzieren und handlungsfähig zu bleiben​

Die etablierten Routinen sind darauf ausgerichtet, interne Vorstellungen über die Umwelten zu bestätigen und abweichende Impulse herauszufiltern​

Eine Organisation sieht, was sie sieht, ​ und sie sieht in der Regel nicht, dass sie nicht sieht, was sie nicht sieht​​

Kostenlos herunterladen: Entdecken Sie auf 35 Seiten, wie Sie Unsicherheiten bewältigen und Ihre Zukunft nachhaltig gestalten





    Organisationen neigen zur Vergangenheitsorientierung

    Organisationen kümmern sich bei den Problemlösungsaktivitäten um Probleme der Vergangenheit, wenn man sie sich selbst überlässt.

    Aktuelle Ereignisse und Entwicklungen stellen neue, besondere Herausforderungen an das Management

    Ein Auszug aus unseren Leistungen

    Bewertung Marktentwicklungen ​

    Einschätzung aktueller Trends (sozio-technische Landscape) und Marktentwicklungen sowie Bewertung der eigenen Kernkompetenzen​

    Nutzung Systemintelligenz

    Nutzung des im Netzwerk, der Organisation, dem Ökosystem vorhandenen Wissens sowie der Vielzahl unterschiedlicher Perspektiven ​

    Review ​ Zukunftsausrichtung​

    Review der strategischen Positionierung des Unternehmens im Hinblick auf ökonomische Zielsetzungen sowie ökologische und gesellschaftliche Aspekte​

    Vergemeinschaftung der Annahmen​ im Management​

    Herstellen von Committment und Verbindlichkeit im Entscheiderkreis als wesentliche Voraussetzung für eine wirksame Umsetzung​

    Evaluation der Wirkung ​ strategischer Initiativen

    Grad der Strategieumsetzung und deren ​ Wirkung unter Berücksichtigung der ​ Perspektiven der Strategy Map​ (Purpose, Planet, People, Profit)​

    Prüfung der ​ Selbsterneuerungsfähigkeit​

    Überprüfung der etablierten Routinen zur ​ Strategiearbeit sowie Überwindung der Binnen- ​ und Vergangenheitsorientierung​

    Als Experten für Strategie- und Organisationsentwicklung sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen durch Zeiten schwerwiegender Umbrüche zu begleiten und das Top-Management bei diesen anspruchsvollen Prozessen zu beraten und zu begleiten, sodass tragfähige Entscheidungen und Lösungen entstehen und wirksam umgesetzt werden. Wir verstehen, was es bedeutet Ihre Organisation zu befähigen das zu nutzen, was heute bereits in ihr steckt.

    Jan-Niclas Bockard

    Leitung Kompetenzteam Unternehmensstrategie | Senior Projektmanager

    Markus Peterhänsel

    Leitung Kompetenzteam Organisation | Senior Experte für Strategie- und Organisationsentwicklung

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