- Industrie: Logistikdienstleistung für Chemie, Handel
- Unternehmenstyp: Mittelstand, Inhabergeführt
- Unternehmensgröße: ca. 600 Mitarbeiter
- Umsatz: ca. 450 Mio. €
- Wachstum und Ertragssteigerung durch Ressourcen-Fokussierung auf attraktive Wachstumsfelder
- Kein klares gemeinsames Bild in der Organisation in welche Branchen und Märkten investiert werden soll (Investitionswildwuchs)
- Vielfältige, spezifische Anforderungen und Potentiale in regionalen Märkten
- Performance-Probleme bei Schlüsselspielern
- Europaweite online-basierte Kundensegmentierung und Bedarfsermittlung unter Einbeziehung von ca. 1.200 Kunden aus 14 Ländern und 12 Marktsegmenten
- Europaweite Markt- und Wettbewerbsanalyse für 14 Länder und 12 Marktsegmente
- Festlegung der Fokus-Branchen, der strategischen Stoßrichtungen der Länder sowie der Fokus-Kundensegmente zur Realisierung der Wachstumsziele
- Erarbeitung einer Strategy-Map mit klarer Definition der Wachstums-Ziele, Marktpositionierung sowie der relevanten Umsetzungshebel
- Festlegung der Angebotspakete für die Ziel-Kundensegmente
- Überprüfung und Anpassung der Organisationsstruktur
- Erarbeitung eines Umsetzungs- und Changemanagement-Konzepts mit mehreren aufeinander abgestimmten strategischen Initiativen
- Empowerment der Initiativen-Verantwortlichen
- Entwicklung von Indikatoren für ein vorausschauendes Wirksamkeitsmonitoring
- Ausbildung von Facilitatoren und Aufbau eines Change-Netzwerkes
- Beratung bei Planung und Durchführung der gesamten umsetzungsbegleitenden internen Kommunikation
- Beratung des Vorstands sowie des verantwortlichen Change Managers
- Festlegung der Zielmärkte (Marktsegment-Länder-Mix) mit klaren
- Passgenaue Value Propositions für Ziel-Kundensegmente (validiert durch Kundenbefragung)
- Zukunftsbild und Ziele 2020
- Weiterentwickelte Aufbauorganisation
- Strategy Map mit klarer Strategischer Positionierung, Zielen und Maßnahmen zur Umsetzung
- 12 Monate
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Frédéric SedlákSenior Berater und Prokurist
Telefon:+49 4102 69 93 22
Weitere Informationen anfordern:f.sedlak@spconsulting.de
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