Dr. Sina Haupt
Leitung Kompetenzteam Change, Führung und Kommunikation | Senior Project Manager
Mit ihrem ganzheitlichen Blick für Wirkungsgeflechte und ihrer Konzeptionsstärke führt Sina Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekte und hat bei uns den Hut für Führung und Kommunikation auf. Dabei bringt die erfahrene Change Managerin langjährige Führungserfahrung im Mittelstand und ihre Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen ein. Mit viel Besonnenheit, großer Empathie und diplomatischer Konsequenz leitet Sina besonders gern Prozesse zur Führungs- und Kulturentwicklung. Ihr Steckenpferd: crossfunktionale Arbeitsstrukturen und Teams.
Beratungsschwerpunkte
„Ich stelle sicher, dass Organisationen lernfähig und anpassungsfähig bleiben, um sich im Spannungsfeld zwischen langfristigen Zielen und operativen Aktivitäten weiterentwickeln zu können.“
- Aufbau einer Unternehmensentwicklung als Konzern-Zentralbereich für einen Versorgungskonzern
- Pilotierung und Etablierung von crossfunktionalen Arbeitsformaten jenseits der Linie zur effektiven Identifikation und Bearbeitung von unternehmensrelevanten Themen und Stärkung der Kooperationsqualität
- Weiterentwicklung diverser Organisationseinheiten durch Anpassungen der Aufbaustrukturen, Schärfung von Funktionen und Rollen sowie gezielter Change-Begleitung und Entwicklung von Schlüsselspielern und Teams
- Professionalisierung von Strukturen, Prozessen und Mindest in mit Fokus auf Kommunikation als Führungsaufgabe; Etablierung spezifischer Modelle der Zusammenarbeit sowie des Empowerments relevanter Organisationseinheiten zur linienübergreifenden Arbeit an Kommunikation
- Leitung eines über 3 Jahre laufenden Change Programms „Markt & Strategie“ im mittelständischen Handel zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zum Multi-Channel Geschäft sowie zur Adaption an eine Zielgruppenveränderung
- Leitung eines Strategie-Projekts zur trendbasierten Sondierung neuer Geschäftsfeldoptionen im Automobilzulieferbereich
- Design und Umsetzung von Prozessarchitekturen für ganzheitliche, tiefgreifende organisationale Entwicklungs- und Transformationsprozesse
- Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lernarchitekturen zur Verzahnung von organisationalen Entwicklungsprozessen und personalen Lernprozessen
- Design und Implementierung neuer Organisations- und Führungsstrukturen
- Konzeption und Implementierung maßgeschneiderter Kommunikationskonzepte und -architekturen zur Unterstützung von Change- und Entwicklungsprogrammen
- Etablierung cross-funktionaler Führungsteams für strategische Entwicklungsprozesse
- Interventionen für Leadership und Kultur-Entwicklung sowie Team-Performance
- Agiler führen und handeln, Teamworks GTQ GmbH
- Agile Moderationstechniken, Teamworks GTQ GmbH
- OKR Champion certified by Boris Gloger
- Scrum Master nach BORIS GLOGER®
- Product Owner nach BORIS GLOGER®
- Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann
- Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement nach DBVC e.V., Institut Almut Probst – Organisationsberatung Training Coaching (einjährige Ausbildung)
- Teamgestalterin nach TeamworksPLUS®, Teamworks GTQ GmbH
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch
- Leitung Kompetenzteam Change, Führung und Kommunikation, S&P Consulting
- Senior Project Manager, S&P Consulting
- 10 Jahre Mitglied der Geschäftsleitung einer mittelständischen Unternehmensgruppe des Multi Channel Handels
- Bereichsleiterin für Marketing inkl. Geschäftsführung einer internen Mediaagentur
- Geschäftsführerin eines Gesundheitsversands
- Beraterin für Marketing & Strategie mit Fokus auf Kunde, Marke und Service
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Marketing, Ludwig-Maximilians-Universität München mit den Schwerpunkten Kunden-, Dienstleistungs- und Marken-Management, v.a. Interaktionsmanagement
- Freie Dozentin für Lehraufträge im Bereich Marketing an diversen Bildungseinrichtungen
