Mit einer passgenauen Unternehmenskultur zum Erfolg: Unsere Beratung zeigt Ihnen, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern können. Profitieren Sie von höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem positiven Image nach innen und außen. Erfahren Sie mehr in diesem Beitrag.
Mit einer passgenauen Unternehmenskultur zum Erfolg: Unsere Beratung zeigt Ihnen, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern können. Profitieren Sie von höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem positiven Image nach innen und außen. Erfahren Sie mehr in diesem Beitrag.
Transformation zu einem nachhaltigen UnternehmenEine Frage der Zukunftsfähigkeit Greenwashing und halbherzige Initiativen sind keine Option mehr – mit dem Thema Nachhaltigkeit gehen weitreichende und zukunftsrelevante Fragestellungen einher, die auf Top-Managementebene zu bearbeiten sind, damit eine glaubwürdige Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen tatsächlich gelingt. Eine feste organisationale Verankerung stellt sicher, dass Nachhaltigkeit gelebt und in allen…
Lernende Organisation Ob man nun von agiler Organisation, lernender Organisation, resilienter Organisation, vorausschauender Organisation oder von einer innovativen Organisation spricht – die organisationale Fähigkeit, dynamisch und anpassungsfähig auf Veränderungen in den Zielmärkten und relevanten Umwelten zu reagieren, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg von Unternehmen unserer Zeit. Inzwischen sind jedoch viele Unternehmen…
Interview mit Robert A. Sedlák CEO S&P Consulting | GUEST PROFESSOR AN DER ECNU, SHANGHAI | WIRTSCHAFTSMEDIATOR „Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung als integrale Bestandteile der strategischen Ausrichtung“ In Zeiten des Klimawandels und zunehmender Ressourcenverknappung ist Nachhaltigkeit von essenzieller Bedeutung für Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle. Der politische und gesellschaftliche Anspruch, als Unternehmen Verantwortung zu übernehmen, wächst zunehmend. Guest…
Interview mit Robert A. Sedlák CEO S&P Consulting | GUEST PROFESSOR AN DER ECNU, SHANGHAI | WIRTSCHAFTSMEDIATOR „Von Beginn an ging es bei EVOLUTION immer um die Zukunftsfähigkeit und die Stärkung des E/D/E Verbunds“ Seit 2016 befindet sich das E/D/E in dem tiefgreifenden Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess EVOLUTION. Dieser Veränderungsprozess wird von der systemischen Unternehmensberatung S&P Consulting professionell…
Interview mit Robert A. SedlákCEO S&P Consulting | Guest Professor an der ECNU, Shanghai„Tiefgreifende Veränderung benötigt Kooperation auf Augenhöhe“ Seit August 2018 begleitet S&P Consulting die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des DVV-Konzerns, Abteilungen und Hierarchieebenen gemeinsam daran, Herausforderungen, Entwicklungen und…
Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts von Führungskräften, nach dem sie selbst der wichtigste Stellhebel sind, um Ordnung und Effizienz in der Organisation aufrechtzuerhalten, sind vorbei. Die heutige Arbeitswelt und die steigende Komplexität der Märkte erfordern eine andere Form der Führung. Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts…
Mit einer passgenauen Unternehmenskultur zum Erfolg: Unsere Beratung zeigt Ihnen, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern können. Profitieren Sie von höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem positiven Image nach innen und außen. Erfahren Sie mehr in diesem Beitrag.
Strategie-Review in der Corona Pandemie Die Zukunft ist ungewiss. Aber es ist gewiss, dass Organisationen ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, um in und nach der Corona-Krise bestehen zu können. Strategische Antworten zu unterschiedlichen Zukunftsszenarien sind gefordert, um das Unternehmen durch die Krise zu führen und für die Folgezeit abzusichern. Warum gerade jetzt ein Strategie-Review ratsam ist…