Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts von Führungskräften, nach dem sie selbst der wichtigste Stellhebel sind, um Ordnung und Effizienz in der Organisation aufrechtzuerhalten, sind vorbei. Die heutige Arbeitswelt und die steigende Komplexität der Märkte erfordern eine andere Form der Führung.
Was Systemtheorie mit sozial erwünschtem Antwortverhalten in der Eignungsdiagnostik zu tun hat und wie sich Kandidat:innen valide beurteilen lassen Weitere Informationen anfordern Was Systemtheorie mit sozial erwünschtem Antwortverhalten in der Eignungsdiagnostik zu tun hat und wie sich Kandidat:innen valide beurteilen lassen Weitere Informationen anfordernFaking im Persönlichkeitstest = Manipulation im Alltag? Persönlichkeitstests sind seit Jahren fester…
Vier Spielarten der Veränderung Veränderungen in Organisationen werden nicht immer bewusst eingeleitet und absichtsvoll gestaltet, häufig entstehen sie auch zufällig im Rahmen der evolutionären Organisationsentwicklung. Es ist daher sinnvoll, einen Blick auf die verschiedenen Spielarten von Veränderungen und ihre jeweilige Tragweite zu werfen: Veränderungen 1. Ordnung Die vermutlich häufigste Art der Veränderung in Organisationen sind…
Überwinden Sie mit uns interkulturelle Differenzen zwischen chinesischer und westlicher Arbeitsorganiation Leistungspaket China Über 35 Jahre Erfahrung in internationalen Projekten, unser Branch Office in Shanghai seit 2012 sowie unsere langjährige Zusammenarbeit mit der ECNU Shanghai, einer der renommiertesten Forschungsuniversitäten in China, haben es uns ermöglicht, ein tiefes Verständnis der Unterschiede chinesischer und westlicher Kulturen zu…
Zum Download verfügbares Informationsmaterial Video-MaterialVideo-Interviews, Erklärvideos und weiteres Material im Bewegtbild Download-MaterialWhite Paper, digitale Präsentationen, Broschüren, Infografiken und weiteres Material Unternehmenskultur Was ist Unternehmenskultur, wie lässt sie sich beobachten und welche Wirkung übt sie auf das Unternehmen aus? Wie kann Kulturveränderung gelingen? Digitale Präsentation zu unserem Ansatz zur Bearbeitung und Entwicklung der Unternehmenskultur Strategieentwicklung und…
SMART-DECISION-CULTURE: DER KOMPLEXITÄT MIT KLUGEN ENTSCHEIDUNGEN BEGEGNEN Weitere Informationen zur SMART DECISION CULTURE ✅ Bitte senden Sie mir kostenlos die Broschüre zur SMART DECISION CULTURE zu: FrauHerrKeine Festlegung Bitte senden Sie mir ergänzend allgemeine Informationen zu Ihrem Leistungsportfolio zu. Ich erkenne die Datenschutzbestimmungen an. Weitere Kontaktmöglichkeiten Anrufen Rufen Sie uns gerne an und wir besprechen…
Warum es sich lohnt, den Generationswechsel frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zum erfolgreichen Generationswechsel bei der Seitz-GruppeGenerationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…
Interview mit Dr. Günter HilkenMitglied des Aufsichtsrats der CURRENTA, ehemaliger Vorsitzender der CURRENTA-Geschäftsführung (2011 – 2020) „Mit FOKUS und FOKUS+ haben wir den Strategiebegriff völlig neu belegt“ Die CURRENTA, entstanden als Ausgründung der Bayer AG, entschied sich nach einer erfolgreichen Sanierungs- und Optimierungsphase dazu, den nächsten Schritt zu gehen – den einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Begleitet…
Organisationen müssen ihr Leistungsportfolio beständig erneuern und modernisieren. Das ist nicht neu. Neu jedoch ist die Geschwindigkeit, in der dies geschehen soll – denn durch die Digitalisierung, die komplexen Dynamiken und die zunehmende Undurchsichtigkeit der Märkte haben sich die Innovationszyklen in den letzten Jahren stark beschleunigt. Organisationen sind gefordert, im rasanten Wettbewerb neue und kreative…
Wie Sie die organisationale Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation stärken können und welche Rolle der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal dabei spielt Die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, gilt nicht erst seit kurzer Zeit als ein wesentlicher Erfolgsfaktor – das Jahr 2020 führt uns allerdings im Zeitraffer vor Augen, was geschieht, wenn…