Unternehmenskultur entwickeln

Hintergrundinformationen – Unternehmenskultur

WAS IST ZU TUN, WENN DIE HEUTIGE UNTERNEHMENSKULTUR ALS HEMMSCHUH EMPFUNDEN WIRD? WAS IST ZU TUN, WENN DIE HEUTIGE UNTERNEHMENSKULTUR ALS HEMMSCHUH EMPFUNDEN WIRD? Weitere Informationen zur Bearbeitung der Unternehmenskultur ✅ Bitte senden Sie mir kostenlos weitere Informationen zur Messung und Entwicklung der Unternehmenskultur zu: FrauHerrKeine Festlegung Bitte senden Sie mir ergänzend allgemeine Informationen zu…

Unternehmenskultur verändern - Eisberg unter der Wasseroberfläch

Unternehmenskultur verändern

Unternehmenskultur verändern Was ist zu tun, wenn die heutige Unternehmenskultur die Erreichung der strategischen Ziele nicht mehr unterstützt? Hintergrundinformationen herunterladen Unternehmenskultur verändern Was ist zu tun, wenn die heutige Unternehmenskultur die Erreichung der strategischen Ziele nicht mehr unterstützt? Hintergrundinformationen herunterladen Wir öffnen die Blackbox Unternehmenes­kultur und machen Sie bearbeitbar Die Unternehmenskultur ist ein bedeutender Erfolgsfaktor…

Systemischer Kulturkompass

Unternehmenskultur

Die Organisationskultur als Erfolgsfaktor mobilisieren Die gelebte Kultur ist die DNA eines Un­ter­nehmens und trägt maß­geb­lich zum Er­folg einer Or­ga­ni­sa­tion bei. Um­struk­tur­ierungs- und Stra­te­gie­pro­zesse können nur er­folg­reich um­ge­setzt werden, wenn Sie die Un­ter­neh­mens­kultur ein­be­ziehen. Unternehmen sind sich ihrer Kultur oft nicht bewusst. Denn: Sie wird nicht explizit festgelegt, sondern durch die Vergangenheit bestimmt. Verändern sich…

Unternehmenskultur greifbar machen

Unternehmenskultur greifbar machen

Innovation entsteht durch Kreativität und Wandel. Um beide Faktoren zu fördern bedarf es einer Unternehmenskultur mit Schwerpunkt auf Offenheit und Engagement. Obwohl eine passende Unternehmenskultur für den Erfolg entscheidend ist, wissen jedoch die meisten Unternehmen nicht genau, wie es um die Unternehmenskultur ihrer Organisation steht. Unternehmenskultur verstehen Kultur ist schwer zu fassen – wie die…

Markus Peterhänsel

Senior Experte für Strategie- und Organisationsentwicklung

Linkedin Als konzeptioneller Architekt mit 20 Jahren Erfahrung in der systemischen Organisations- und Strategieberatung gestaltet Markus maßgeschneiderte Architekturen für ganzheitliche organisationale Transformationsprozesse im strategischen Kontext – von der Konzeptentwicklung bis zur erfolgreichen Implementierung. Er nutzt hierbei die Systemintelligenz, um gemeinsam mit dem Kunden Lösungen zu entwickeln, die bisher nicht gesehen wurden. Beratungsschwerpunkte Strategie Strategieentwicklung Strategieimplementierung…

Kim Pfeffer

Leitung Kompetenzteam Projektmanagement, Dokumentenmanagement und KPI-Systeme | Senior Operations Manager

Linkedin Kim ist seit 2016 fester Bestandteil des S&P Teams. In den Projekten baut sie die nötigen Projektstrukturen und Beratungssysteme auf, hält die Themenstränge zusammen, koordiniert die Schnittstellen zwischen unseren Kunden und S&P und managt die Kapazitäten unseres Beratungsteams. Sie hat das stets das große Ganze im Blick. Sie konzipiert und wirkt in den ganzheitlichen…

Dr. Sina Haupt

Leitung Kompetenzteam Change, Führung und Kommunikation | Senior Project Manager

Linkedin Mit ihrem ganzheitlichen Blick für Wirkungsgeflechte und ihrer Konzeptionsstärke führt Sina Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekte und hat bei uns den Hut für Führung und Kommunikation auf. Dabei bringt die erfahrene Change Managerin langjährige Führungserfahrung im Mittelstand und ihre Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen ein. Mit viel Besonnenheit, großer Empathie und diplomatischer…